Taj pad, kada se podijeli na godine, 2012. u odnosu na 2011. je duplo veći negoli je pad 2011. u odnosu na 2010. godinu. Ipak, FDS bilježi pozitivnu bilancu poslovanja: 2012. godine dobit je 6.616.300 KM. Uštedu je Uprava FDS-a napravila na smanjenju plaća i smanjenju uposlenika.
Naravno, direktora FDS-a umanjenje plaće ne pogađa puno. Edin Mulahasanović, koji troši drugi mandat dobijen aprila prošle godine, dakle u vrijeme kada je FDS već bilježio pad i ozbiljne primjedbe na zakonitost poslovanja Uprave, iznesene i u pismu nekadašnjeg finansijskog direktora ove kuće Šerifa Isovića, upućenog na adrese svih članova Nadzornog odbora FDS-a, izabran je većinom glasova manje-više istih članova Nadzornog odbora koji su i primili k znanju Isovićevo pismo za koje se može reći da je izvještajima Finansijske policije FBiH naprosto potvrđeno. No, vratimo se (re)izboru direktora FDS-a od prošle godine. U njegovom menadžerskom ugovoru jasno stoji zašto zapravo Edina Mulahasanovića ne zanimaju mjere štednje koje je uprava na čelu s njim zavela radnicima. Uposlenici, za razliku od direktora, imaju tek ugovore o radu, a Mulahasanović i menadžerski ugovor.
Zanimljivo: u njegovom menadžerskom ugovoru koji je prihvaćen na sjednici Nadzornog odbora 15. maja prošle godine nigdje ne piše iznos njegove plaće, no zato stoji da mu, sve dok obavlja funkciju direktora, pripada za svaki kvartal kalendarske godine naknada u neto iznosu od 50 posto računajući od ukupnog iznosa njegove tri neto plaće, isplaćene za taj kvartal. Dovoljno je da FDS ostvari plan sa tri posto prebačaja da bi direktoru pripao i bonus do jedan posto neto dobiti FDS-a!
Menadžeru Mulahasanoviću sve dok obavlja funkciju direktora, pripada i pravo preče kupovine dionica i to po tri osnova: dionica narednih emisija FDS-a, u obimu njegovog dosadašnjeg učešća u osnovnom kapitalu društva; vlastitih dionica u obimu njegovog dosadašnjeg učešća u osnovnom kapitalu društva te ostalih investicionih vrijednosnih papira koje društvo emitira.
Dok je direktor, polaže pravo i na posebno odsustvovanje čije troškove snosi FDS i to radi vlastitog educiranja - dodatno školovanje, treninzi, simpoziji, seminari, kursevi; studijski boravak u zemlji i inostranstvu, pa čak i korištenje dodatnih dana godišnjeg odmora, istina najviše deset plus redovni. Naravno, kakav bi to direktor bio koji ne bi imao pravo na korištenje službenog automobila 24 sata dnevno, no Mulahasanović uz to ima i pravo da kao direktor koristi privatni ili rent-a-car automobil "ako okolnosti izvršenja konkretnog posla to zahtijevaju"?! Korištenje mobilnog telefona bez ograničenja i biznis bankovna kreditna kartica su, naravno, sastavni dio ovog ugovora, no zanimljivi su mehanizmi i načini na koji ugovor štiti Mulahasanovića na poziciji.
Razrješenje direktora prije isteka mandata (četiri godine) moguće je samo ako je "Društvo dovedeno u tešku finansijsku situaciju da ne može izmirivati svoje obaveze, kao rezultat pisano utvrđenih propusta u menadžerskom vođenju Društva ili pravosnažne osude na zatvorsku kaznu"?! Direktor može jednostrano raskinuti ugovor, ali Nadzorni odbor ne može.
Ukoliko dođe do reorganizacije Društva, ugovor regulira da direktor Mulahasanović može po svom izboru zahtijevati ili raniju poziciju ili posebnu otpremninu za čiji je obračun osnovica plaća ostvarena mjesec koji je prethodio prestanku funkcije i to za svaku navršenu godinu radnog staža u FDS-u, uključujući i sve bonuse, kao i isplatu trostruke vrijednosti dionica koje u tom trenutku posjeduje. Ugovor je s Mulahasanovićem potpisao Kemal Bektešević, predsjednik NO. (OSLOBOĐENJE/DEPO PORTAL)
Nastavlja se!
PODIJELI NA
Depo.ba pratite putem društvenih mreža Twitter i Facebook