Na proširenom kolegiju Kantonalne uprave za inspekcijske poslove KS danas je u prostorijama Uprave u Nedžarićima održana prezentacija strateških ciljeva ovog organa u predstojećem periodu, u skladu sa Akcionim planom 2022 – 2024 godina, a u odnosu na ranije provedeni zajednički okvir samoprocjene.

Kako je tom prilikom istaknuto, glavni menadžment definira viziju i strateške ciljeve organizacije, koji dalje determiniraju i usmjeravaju odluke, akcije i ljudske resurse u organizaciji, odnosno Upravi u ovom slučaju.

- Za strateško planiranje, odnosno definiranje strategijskih ciljeva i planova odgovorni su glavni menadžeri, jer najbolje sagledavaju i poznaju snage i slabosti na nivou cijele organizacije”, kazao je prilikom uvodnog izlaganja direktor Uprave Fahir Halilović, nakon čega je održao prezentaciju o sljedećih 10 utvrđenih strateških ciljeva Kantonalne uprave za inspekcijske poslove Kantona Sarajevo i to: pravno proaktivan i konzistentan pristup u obavljanju inspekcijskih poslova; efikasnost i efektivnost u obavljanju inspekcijskih poslova; društvena odgovornost; kontinuirano stvaranje i isporuka javne vrijednosti; razvoj povjerenja i legitimiteta; primjena osnovnih menadžerskih funkcija; zaštita i poboljšanje zdravlja stanovništva u Kantonu Sarajevo; suzbijanje sive ekonomije u Kantonu Sarajevo; borba protiv korupcije i Totalno upravljanje kvalitetom (TQM).

- Želim posebno apostrofirati strateški cilj Totalno upravljanje kvalitetom (TQM) kao integralni dio strategije Kantonalne uprave za inspekcijske poslove Kantona Sarajevo koji treba uzeti u obzir zahtjeve i interese inspekcije, subjekata nadzora, građana i društva u cjelini - istakao je Halilović.

Imajući u vidu bliskost i povezanost teme prezentacije i knjige pod nazivom “Strateško planiranje u javnoj upravi”- primjer Kantonalna uprava za inspekcijske poslove KS, čiji je autor, direktor Halilović je iskoristio priliku i izvršio kratku promociju svog rukopisa i primjerak istog uručio prvim saradnicima.

Istakao je da je motiv za pisanje knjige proistekao iz želje autora, da s obzirom na dugogodišnje iskustvo stečeno u javnom sektoru u agencijama za provođenje nadzora, pokaže da menadžment u javnom sektoru kreira i stvara javnu vrijednost, te da je istu moguće mjeriti u odnosu na četiri aspekta nužna za mjerenje i to: kvalitet isporučenih usluga, efikasnost, povjerenje i legitimitet, te postignuti rezultati. Također, motiv je bio i na adekvatan način afirmirati činjenicu da je misija Kantonalne uprave za inspekcijske poslove Kantona Sarajevo, upravo generisanje javne vrijednosti.

- Javna vrijednost je stvorena kada je život ljudi poboljšan kao rezultat kvalitetno isporučenih javnih usluga - pojasnio je direktor Halilović.

Zaključio je da je posebnan značaj ovog rukopisa, a ujedno i njegov glavni cilj i namjena, da osim praktične primjene u Kantonalnoj upravi za inspekcijske poslove Kantona Sarajevo, bude potpuno primjenjiv za menadžere organizacija u javnom sektoru uopće, kako bi se upoznali sa praktičnom upotrebom upravljačkih alata strateškog planiranja, a u svrhu efikasnijeg i efektivnijeg obavljanja poslova, uz maksimalan angažman i mobilizaciju menadžmenta i svih zaposlenih da zajedno “vuku” u pravcu definisanih ciljeva organizacije.

Na ovaj način menadžeri mogu kvalitetnije i uspješnije upravljati organizacijama, uzimajući u obzir sve promjene koje se odvijaju u okruženju.

(DEPO PORTAL/ad)